Van Lady Gaga tot stadskas: hoe ‘onschuldige’ teambuilding ontspoort in publieke verspilling
Naar aanleiding van recente berichtgeving over buitensporige teambuildingactiviteiten bij overheidsbedrijven, waaronder een duur concertbezoek bij Infrabel, stelde Anke Van dermeersch (Vlaams Belang) kritische vragen aan het Antwerpse stadsbestuur. Uit het antwoord blijkt dat er in de periode 2023–2025 honderden teambuildingactiviteiten werden georganiseerd voor stads- en OCMW-personeel, met duizenden deelnemers en een jaarlijks budget dat oploopt tot aanzienlijke bedragen. Vlaams Belang Antwerpen stelt zich ernstige vragen bij de controle, transparantie en het verplichte karakter van deze activiteiten en roept op tot een strenger en transparanter beleid inzake het gebruik van publieke middelen.
Uit de cijfers blijkt dat er in 2023 maar liefst 207 teambuildings plaatsvonden, tegenover 267 in 2024 en 248 in 2025. In totaal namen duizenden medewerkers deel, met pieken tot honderden deelnemers per activiteit. Opvallend is bovendien dat sommige teambuildingactiviteiten slechts een zeer beperkt aantal deelnemers tellen – in bepaalde gevallen zelfs amper twee tot drie personen – wat de vraag oproept of hier nog wel sprake is van echte teamvorming en of dergelijke initiatieven een efficiënt gebruik van publieke middelen verantwoorden.
Hoewel het stadsbestuur stelt dat het budget beperkt is tot 35 euro per medewerker per jaar, blijkt dat de concrete besteding grotendeels autonoom wordt bepaald door de verschillende bedrijfseenheden, zonder gedetailleerde rapportering per activiteit.
Volgens Anke Van dermeersch is dit problematisch: “Het gaat hier om belastinggeld. Dan volstaat het niet om te zeggen dat er ‘globale budgetten’ zijn. De Antwerpenaar heeft recht op volledige transparantie over hoe elk euro wordt besteed.” Daarnaast stelt Vlaams Belang zich vragen bij het verplichte karakter van deze teambuildings, die tijdens de werkuren plaatsvinden. “Werknemers worden verplicht deel te nemen aan activiteiten die niet altijd relevant zijn voor hun kerntaken. Dat is niet alleen inefficiënt, maar ook moeilijk te verantwoorden tegenover de belastingbetaler”, aldus Van dermeersch.
Hoewel het stadsbestuur benadrukt dat er regels bestaan rond veiligheid, inhoud en budget en dat controle gebeurt via de personeelsvereniging SODI+, blijft volgens Vlaams Belang Antwerpen de kernvraag onbeantwoord: In welke mate dragen deze activiteiten effectief bij aan een betere werking van de stadsdiensten?
Vlaams Belang Antwerpen pleit dan ook voor:
- Volledige transparantie per teambuildingactiviteit en kost;
- Herziening van het verplichte karakter;
- Strengere controle op de besteding van publieke middelen;
- Duidelijke afbakening tussen functionele teambuilding en loutere ontspanning.
“De vergelijking met excessen zoals bij Infrabel mag dan misschien niet één-op-één zijn, maar ze toont wel aan hoe snel de grens vervaagt. Het is onze plicht om die grens scherp te bewaken”, besluit Anke Van dermeersch.
Bovenkant formulier
Onderkant formulier
BIJLAGE: beantwoorde schriftelijke vraag 72, Teambuidlingactiviteiten, van gemeenteraadslid Anke Van dermeersch
Bijlagen
